|
|
|

شرکت آسیا برج
شرکت آسیابرج در سال 1372 با اخذ مجوزرسمی از وزارت صنایع، فعالیت خود را در زمینه ساخت انواع بالابرهای نفربر ، دستی ، باربر ، راهبند و ....با سیستم الکترو هیدرولیک و الکترو مکانیک در شکل و ابعاد و اندازه های مختلف آغاز نموده است و با موفقیت روز افزون به فعالیت خود ادامه داده است . این شرکت توانسته به لطف الهی در راستای اهداف خویش ضمن ایجاد واحدهای طراحی مهندسی ، برنامه ریزی ، کنترل کیفیت ، تبلیغات و بازاریابی با رعایت کلیه موارد ایمنی و استانداردهای لازم مهندسی در طراحی و ساخت بالابرها ، گام بلندی را در صنعت کشور بردارد و همچنان محصولات خود را به کشورهایی اعم از افغانستان ، عراق ، کویت ، امارت متحده عربی و .... صادر نماید . کیفیت مطلوب ، ایمنی بالا ، خدمات پس از فروش و مشتری مداری از خصوصیات شرکت آسیا برج می باشد .
خط مشی شرکت آسیابرج
اعتقادمدیریت شرکت آسیابرج جلب رضایت مشتریان وارتقاسطح کیفی محصولات و ارتقاء سطح بهره وری وافزایش سهم بیشتر بازار بخودمی باشدکه محورهای ذیل رابرای تحقق آن استوارساخته وخودرامتعهدبه آن می داند.
ارزشها:
• توکل ، خلاقیت ، نوآوری ، سخت کوشی وپایبندی به ارزشهاواصول
• ایجادبالاترین مرتبه نظم ودقت ممکن توام باتعقل وتدبردرامور
• ایجاداعتمادودوری جستن ازاجحاف نسبت به حقوق مشتریان وکارکنان
• استفاده ازتبلیغات مبتی برواقعیت
اهداف :
• ارتقاء جایگاه ، اعتبار، خوشنامی و تعهدپذیری
• یکپارچه سازی مدیریت برعملکردشرکت
• ارتقاءسطح کیفی محصولات واخذگواهینامه های مربوطه
• ارتقاءسطح رضایت ووفاداری مشتری
• انجام به موقع ومطلوب قراردادها وتعهدات
• توسعه تبلیغات وبازاریابی نوین وایجادشبکه نمایندگیهای فروش و حضور مستمر در نمایشگاهها
• افزایش بهره وری
• ارتقاءسطح کیفی وکمی خدمات پس ازفروش
• مستندسازی وتوسعه زیرساختهاوارائه خدمات مناسب جهت تولیدوفروش
• ایجادزمینه مناسب جهت بروزخلاقیت های فردی وگروهی کارکنان
• ارائه آموزشهای موردنیازبه کارکنان به منظورتضمین بهبودمستمر
• توسعه نیروی انسانی وارتقاءایمنی وایجادمحیط کاری مناسب
• استقراراصول بنگاه داری اقتصادی.
مدیریت شرکت ازکلیه همکاران انتظارداردضمن درک صحیح خط مش واهداف شرکت باهمدلی وهمفکری وهمکاری صمیمانه نهایت سعی وتلاش خودرابکاربرند.
باتشکروتجدیداحترام
مدیرعامل- عبدالکریم مفلح
اول بهار 1389 خورشیدی
|
|
 |
|
سایر محصولات این شرکت |
| |
 |
|
|
|
|
|
|